12月19日，新湾开了一家超盒算NB。网友报料，义蓬也即将拥有一家，门店位于义蓬购物中心，计划2026年1月开业。

  虽说新湾、义蓬现属钱塘区，但萧山网友还是会来一句，都开到这么东边了，何时能来萧山南片多开一家？

  一家新业态超市真能改变商圈面貌，或者说能带动起区域消费动能吗？只能说，一切皆有可能。

  不久前，有网友给萧山日报留言，建议我们去义桥看看，这里不仅有很早就“胖化”的氿悦里超市（以下简称“氿悦里”），还有萧山南片唯一一家超盒算NB，都是年轻人爱去的地方，就连周边镇街的人也会在周末时去逛买一番。

  该超市位于杭州市萧山区义桥星天地L2-L3层，于2019年开业。早在去年“胖改”风刚刮起时，这家超市就曾因引入多款胖东来同款商品在本地社交平台引发热议。

  据官方信息，氿悦里学习“胖东来”模式自主调改的萧山首家门店——杭州萧山义桥店于2024年11月17日正式营业。此次调改涵盖了商品结构、动线布局、设备设施、专业能力及员工福利等多个角度，是一次系统性升级。

  值得一提的是，时隔一年，该超市依然保持着良好的市场口碑，甚至有多位来自临浦的网上的朋友表示，自己会经常专程前往这里购物。

  超市共有两层。2楼产品主要为烘焙、生鲜蔬果、肉禽鱼等，3楼则为零食、家居、日用品等区域。

  以冷柜产品为例，这里既能找到便利店常见的饭团，也陈列着与山姆、盒马等生鲜超市相似的冷冻披萨、牛排等半成品；还有符合年轻人生活小习惯的净菜等产品。

  再说零食区，与其他商超不同，它并没有追随近年“去散货化”的行业趋势，货架上，依旧能看到散装零嘴以及炒货，且种类非常之多，有种进了批发商业市场的感觉。

  这或许也是网友所说的“好逛”原因之一——既能寻到便捷、标准化的商品，也保留了怀旧式的品类，对于第一次来逛的人而言，确实有种“惊喜”感。

  考虑到地处乡镇，日常购物群体中老年人比例比较高。此前，记者在调改后的永辉、物美超市的蔬果区里看到，绝大部分果蔬多以包装好的形式摆放。

  而在“氿悦里”，柜台摆放则多以敞开式，颇有种刻意保留了“菜场既视感”，较契合老一辈消费者“看得见、摸得着”的消费习惯，从产品来看种类比农贸市场要多，购物环境也略胜于菜场。

  关于大家关心的价格，记者也做了些许对比，有的比城里超市贵，有的便宜，但总体并没有特别大的区别，更不是特价超市的风格。产品类别上看，有些甚至比城里还丰富，比如酱菜、零食、饮料等，都有一些新花样。

  超市出口处设置了微波炉、洗手池等，记者在现场看见了一位正在加热饭团的市民，便上前与她唠了唠。

  “这家店很早就开了，确实有听说过隔壁镇的人来这里逛。”她是附近的居民，自“氿悦里”开业后，便常在这里购物消费。

  “还是满意的，服务啊，比如这种加热的微波炉。”她说，“我记得（这里）调改了很多次吧，每次调改都是跟着商超新走向，挺好的。”

  “氿悦里”是当前义桥镇最大的超市，相距500米隔条路就是南片唯一一家“超盒算NB”——年轻人常去这家，两家超市现在既有互补，也是竞争对手。

  超盒算NB是盒马鲜生针对社区商业推出的新业态，主打“小而精”的零售模式，聚焦生鲜、日用品和即时餐饮，为居民提供更便捷、超高的性价比的购物体验。

  比如，从临浦镇上开车过去大约15分钟，公交出行大约半个多小时，也就是说它的消费者半径可以拓展到临浦或者更远一点的进化。对南片人民来说，来这里起码比进城方便。

  也有“虽然稀缺，但我还是不爱逛”的市场反馈。比如此前关闭的物美临浦店，网友评价“不好逛、不便宜、太老了”，在网友的热议中不难看到，他们对超市的去留并非都是惋惜，而是“该换则换”。

  “每次进城要开四十几分钟车，要是去北边综合体之类的要一个多小时。平常开车上班够累了，但周末家门口又没什么逛的地方。”

  “镇上开了古茗、库迪、瑞幸，还有甜品店，但还是想要个超市逛逛，不说大超市吧，来个小一点的，超盒算也挺好的。”

  “网购是很方便，生活用品之类没问题，但有时候网上说什么好吃，镇上买不到。之前买盒马那个草莓蛋糕，还是白天先送到单位，我再带回家。”

  这些声音揭示出，萧山农村地区一个明显的市场断层正在浮现：镇村年轻消费力升级需求，与商业基础设施的陈旧供给之间的矛盾日益明显。所以一点点小动作就足以激起水花——比如肯德基、奶茶店开在城里不算新闻，但开到镇里就是当地的“大事”了；比如临浦开了家菲滋，生意火爆得让城里的菲滋眼红；比如瓜沥、党山开出超盒算NB时，激起了消费热情，日渐丰富的新鲜业态正在激活农村区域的消费潜力。

  年轻一代习惯城市生活方式、追求品质与便捷，对生鲜果蔬、品牌日化等常态化需求，但这些往往需要驱车数十公里前往城区大型商超才能满足。这一空白背后，折射出连锁商超品牌在区域布局上的某种惯性盲区。尽管下沉市场已成行业共识，但许多品牌的“下沉”仍没有到达一些中心镇，未能有效渗透至人口聚集、消费力充足的基层农村。这其中既涉及单店盈利模型的考量，也可能与适合农村社区的商业形态探索不足有关。

  例如南片，实际需要的或许不是大型超市，也不是便利店，而是位于之间的中型社区店、新业态超市等。这片看似“不经济”的市场，实则蕴藏着未被充分挖掘的本地化零售机遇。